Soluções Manutenção / TPM

Manutenção / TPM

Maximize a eficiência fabril e conquiste performance sustentável

A Gestão Produtiva Total (TPM) integra pessoas, processos e equipamentos para eliminar perdas, aumentar o OEE e construir uma cultura de excelência operacional apoiada na confiabilidade dos ativos .

30 anos de excelência operacional

Gestão Produtiva Total aplicada
em mais de 700 indústrias

30 + Anos de experiência
170 + Consultores especializados
700 + Clientes atendidos
2.000 + Projetos executados

A Produttare implanta o TPM como sistema de gestão que integra manutenção, operação e qualidade — elevando a confiabilidade dos ativos e o rendimento de todo o sistema de produção. Menos quebras, mais OEE e uma cultura de excelência operacional.

Por que o TPM é essencial

Quando a gestão de ativos ainda é
reativa, o potencial produtivo se perde

Antes de implementar o TPM, muitas empresas convivem com falhas, quebras e perdas que corroem a competitividade. As principais dores das indústrias que buscam confiabilidade são:

Altos custos operacionais e baixa confiabilidade dos equipamentos
Quebras inesperadas que comprometem a produção e o atendimento
Perdas produtivas recorrentes e falhas não registradas
Falta de integração entre manutenção, operação e qualidade
Baixa produtividade dos ativos e dos operadores
Acidentes e incidentes operacionais frequentes
Dificuldade em sustentar melhorias e padronização de processos
+ 37 % de aumento do OEE em
ativos críticos em 6 meses
30 % de redução nas
paradas não planejadas
99,6 % de disponibilidade física
de manutenção (era 93%)

Sob o TPM, a manutenção deixa de ser um centro de custo reativo e passa a ser um pilar de competitividade. Quando ativos confiáveis se somam a equipes engajadas, a produtividade cresce e o resultado aparece na ponta do EBITDA.

Resultados típicos observados em projetos Produttare — base de clientes atendidos

Benefícios

Resultados Mensuráveis

Com o TPM, sua empresa evolui de um modelo de manutenção corretiva para uma gestão integrada de performance operacional — do chão de fábrica ao resultado financeiro.

Aumento do OEE (Overall Equipment Effectiveness) e da produtividade global
Redução de paradas não planejadas e perdas de eficiência
Zero falhas, zero defeitos e zero acidentes como metas de excelência
Engajamento e autonomia das equipes operacionais
Integração entre produção, manutenção e qualidade
Resultados econômico-financeiros sustentáveis, com impacto direto no EBITDA
A Solução Produttare

A Gestão Produtiva Total busca a máxima
eficiência de todo o sistema de produção

O TPM é um sistema de gestão colaborativo e proativo que integra pessoas, processos e equipamentos. Na visão da Produttare, é um pilar estratégico do Sistema de Produção Próprio — que consolida a forma de operar e gerar valor competitivo a partir da confiabilidade dos ativos.

A implantação segue 12 etapas estruturadas , começando pelo Diagnóstico de Maturidade TPM (Etapa Zero) e evoluindo com governança , metas e comitês matriciais de pilares. O diferencial Produttare está em alinhar técnica, cultura e resultado econômico, conectando o TPM aos indicadores de produtividade, custo, qualidade, atendimento ao cliente, segurança e motivação.

Os pilares do TPM

Um sistema completo, não uma ferramenta isolada

Cada pilar é ativado conforme o diagnóstico de maturidade — de forma isolada ou combinada, sempre calibrado ao contexto e às prioridades de resultado de cada operação.

Manutenção Autônoma Manutenção Planejada Melhoria Focalizada Educação e Treinamento Manutenção da Qualidade TPM Administrativo SSMA Gestão Antecipada

Nossa consultoria é um processo colaborativo e sistêmico , que envolve diagnóstico, planejamento e execução de estratégias personalizadas — para que os ganhos sejam tangíveis e sustentáveis, e não apenas pontuais.

Como atuamos

Do diagnóstico de maturidade
à rotina de auditoria de progresso

Nossa metodologia combina rigor técnico e prática de chão de fábrica, desenvolvida em mais de 30 anos de projetos com indústrias de diversos segmentos.

01
Diagnóstico de Maturidade TPM
Identificação do nível atual e das principais perdas e desperdícios da operação.
02
Estruturação da Governança TPM
Formação dos comitês diretivo e de pilares e definição de indicadores, metas e roadmap.
03
Treinamento e Engajamento
Capacitação de líderes e operadores para conduzir os pilares com autonomia e disciplina.
04
Implantação dos Pilares TPM
Manutenção Autônoma e Planejada, Melhoria Focalizada, Educação e Treinamento, Manutenção da Qualidade, TPM Administrativo, SSMA e Gestão Antecipada de produtos e equipamentos.
05
Acompanhamento e Auditoria
Rotina de acompanhamento e auditoria de progresso, para sustentar os ganhos e evoluir a maturidade.
Maturidade em TPM

Da manutenção corretiva
à gestão de classe mundial

Cada empresa chega com uma realidade diferente. Avaliamos o seu nível atual e construímos, junto com a sua equipe, o próximo estágio de maturidade — no ritmo e nas prioridades de resultado que fazem sentido para o seu negócio.

Nível 1
Corretivo
Manutenção atua só quando o equipamento quebra. As perdas não são registradas e a produção depende de esforço para apagar incêndios.
Nível 2
Preventivo
Planos de manutenção começam a existir, mas ainda faltam indicadores confiáveis e boa parte das perdas de eficiência segue invisível.
Nível 3
TPM Estruturado
Pilares implantados, OEE e perdas medidos, manutenção autônoma no chão de fábrica e rotinas de gestão ativas.
Nível 4
Gerenciado
Governança de pilares e integração entre produção, manutenção e qualidade. Ganhos sustentados por comitês e gestão de resultados.
Nível 5
Classe mundial
TPM como sistema de gestão da empresa: cultura de zero falhas, zero defeitos e zero acidentes, conectada à confiabilidade e ao EBITDA.

Quer saber em qual nível de maturidade TPM a sua operação está? Realizamos uma avaliação diagnóstica com a sua equipe.

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Transformações mensuráveis entregues em empresas de médio e grande porte em diversos segmentos.

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Há 30 anos, a Produttare produz inteligência para as empresas competirem — com resultado, cultura e legado. Sua operação pode ser muito mais do que um centro de custo. Solicite um diagnóstico de maturidade TPM e converse com nossos especialistas.