Indústrias Autopeças

Autopeças

Produtividade e qualidade para competir na nova era automotiva

Descubra como a consultoria da Produttare potencializa a eficiência e a lucratividade da sua empresa no setor de autopeças. Transformamos desafios complexos — OEE baixo, setups longos e pressão extrema por custo — em resultados tangíveis de produtividade, qualidade e crescimento sustentável .

30 anos de excelência operacional

Excelência operacional aplicada
em mais de 700 indústrias

30 + Anos de experiência
170 + Consultores especializados
700 + Clientes atendidos
2.000 + Projetos executados

Consultores com vivência hands-on em plantas de autopeças, usinagem e montagem — cada projeto é desenhado de ponta a ponta com a sua equipe e integrado à sua operação. Sem fórmulas genéricas.

O setor

Um setor em aceleração
e transformação

A indústria de autopeças vive forte desempenho — faturamento +15,2% em 2025 e capacidade instalada em torno de 75% — mas está no epicentro da disrupção automotiva global.

A transição para veículos elétricos e híbridos (a eletrificação cresceu 89% no Brasil em 2024 ), o aumento do conteúdo eletrônico embarcado e as plataformas globais alteram profundamente a estrutura de fornecimento. Montadoras exigem PPM próximos de zero , rastreabilidade completa por lote — e cada vez mais por peça — além de OEE de referência acima de 75–80%.

Em muitas operações brasileiras, porém, o OEE real ainda está entre 55% e 65% , com perdas relevantes em disponibilidade, performance e qualidade. Cadeias longas com fornecedores Tier 2 e Tier 3 fragilizados ampliam riscos, e a concorrência asiática pressiona preços e margens. Elevar OEE, reduzir lead times e ganhar flexibilidade deixou de ser diferencial para virar condição de sobrevivência .

55–65 % OEE real das linhas no Brasil
(vs. 80%+ exigido)
+ 15,2 % de crescimento no faturamento
do setor em 2025
+ 89 % de alta em veículos elétricos
no Brasil em 2024

O espaço entre a operação de hoje e o padrão exigido pelas montadoras é exatamente a margem de ganho — em produtividade, qualidade e custo — que estruturamos junto com a sua equipe.

Dados setoriais (Sindipeças, 2025) e benchmarks globais de OEE.

Diagnóstico

A sua empresa enfrenta alguns destes desafios?

Se reconhece estes pontos, há espaço estruturado de ganho — em OEE, custo e qualidade. A raiz costuma ser a mesma: operações que cresceram sem sistema.

Pressão por custo e competitividade: concorrência, preços e insumos importados comprimindo as margens.
Adaptação à transformação digital: IA para previsão de demanda e IoT para monitoramento — quem digitalizou ganhou até 20% de produtividade.
Transição para veículos elétricos e conectados: novos componentes exigem novas competências e ajuste de portfólio.
Barreiras comerciais e cadeia global complexa: tarifas de importação e fornecedores Tier 2/3 exigem reavaliação estratégica.
OEE baixo (55–65%): paradas, microparadas e setups longos travam a disponibilidade das linhas críticas.
Rastreabilidade cada vez mais complexa: montadoras exigem PPM próximo de zero e rastreio por lote e por peça.
O que você conquista

Benefícios da consultoria

Ao contar com a Produttare, a sua empresa de autopeças fica preparada para:

Maximizar eficiência e reduzir custos
Eliminamos desperdícios do fluxo de materiais ao tempo dos operadores, liberando recursos para investimentos em P&D e inovação.
Aumentar produtividade e capacidade
Gestão visual, padronização e TPM otimizam a disponibilidade das máquinas: aproveite melhor os ~75% de capacidade e responda à demanda sem expansão física imediata.
Gestão visual e previsibilidade
Painéis e indicadores dão transparência à produção, qualidade e cadeia de suprimentos — do modo reativo à gestão proativa baseada em dados.
Qualidade, padronização e agilidade para inovar
Operações padronizadas garantem alto padrão em cada componente e reduzem retrabalhos e custos de garantia — a base para lançar linhas para veículos elétricos e conectados com confiança.
A manufatura será elétrica e digital .
Mary Barra

Vamos elevar o OEE
das suas autopeças?

Conte como a sua planta opera hoje — da usinagem à montagem e ao controle de qualidade. Em uma primeira conversa já conseguimos identificar onde estão as maiores perdas e como transformá-las em resultado concreto e duradouro.