Soluções › Logística

Logística

Da Estratégia à Operação — Logística como Alavanca de Resultado

A maioria das malhas logísticas nunca foi desenhada — nasceu de incentivos fiscais, aquisições e decisões pontuais. O resultado é um custo estruturalmente alto, estoques que não garantem serviço, operações sem visibilidade e áreas que trabalham desintegradas. A Produttare atua em toda a cadeia logística — do planejamento estratégico à eficiência da operação diária — para transformar a logística da sua empresa em um pilar real de competitividade e resultado financeiro.

Fale com um especialista Ver resultados reais
30 anos de excelência operacional

Logística aplicada
em mais de 700 indústrias

30 + Anos de experiência
170 + Consultores especializados
700 + Clientes atendidos
2.000 + Projetos executados

Consultores com vivência hands-on em operações logísticas — cada projeto é desenhado de ponta a ponta com a sua equipe e integrado à sua operação. Sem fórmulas genéricas.

Diagnóstico

A sua logística opera com eficiência
— ou apenas funciona?

Cada um desses pontos representa custo invisível, serviço comprometido ou capital imobilizado. A raiz costuma ser a mesma: uma cadeia logística que cresceu sem ser desenhada — e que nunca foi integrada de ponta a ponta.

O CD opera com fluxos cruzados, gargalos não mapeados e capacidade abaixo do potencial dos ativos instalados
Acuracidade de estoque baixa: inventários que não fecham, rupturas convivendo com excesso, sem política clara por produto
WMS foi implantado, mas a operação ainda depende de planilha, papel e memória das pessoas para funcionar
Expedição com atrasos crônicos, erros de separação e nível de serviço imprevisível — o cliente sente antes da empresa
O custo logístico cresce todo ano sem visibilidade de onde está a perda — frete, armazenagem, movimentação ou estoque
Logística, PCP, produção e comercial trabalham com planos diferentes — a desintegração gera retrabalho e perda de serviço
Decisões tomadas sem dados confiáveis: falta visibilidade sobre fluxos, indicadores e variações em tempo real
+ 60 % no OTIF — nível de
serviço ao cliente
+ 40 % de produtividade
nas operações
− 30 % nos níveis de
estoque

Quando planejamento, intralogística e distribuição operam integrados, a logística para de ser custo e passa a gerar resultado mensurável em serviço, eficiência e capital de giro — ao mesmo tempo.

Resultados típicos observados em projetos Produttare — base de clientes atendidos

O modelo Produttare

Como atuamos em
Logística

Cobrimos toda a cadeia logística — do desenho estratégico da malha à produtividade diária do armazém. O escopo é definido a partir do diagnóstico de cada empresa, priorizando as alavancas de maior impacto no resultado.

A Logística Produttare integra planejamento, movimentação, armazenagem e distribuição sob a ótica da Lean Logistics e da Gestão de Fluxos ( Flow Management ), unindo engenharia de processos, tecnologia e gestão de desempenho para eliminar perdas e construir operações previsíveis, ágeis e sustentáveis.

Tecnologia: WMS TMS APS ERP Plant Simulation VSM 4.0
Base metodológica

Framework ASCM/APICS

Adotamos o modelo da Association for Supply Chain Management (ASCM/APICS) como estrutura de referência para mapear, diagnosticar e transformar a logística das empresas onde atuamos.

01
Planejar
02
Adquirir
03
Transformar
04
Entregar
05
Retornar
06
Habilitar
Áreas de atuação

Cobertura completa da cadeia

Organizamos nossa atuação em seis áreas complementares — do planejamento estratégico ao fluxo operacional — para garantir visão e intervenção de ponta a ponta.

Planejamento
Plano Diretor Logístico Network Design Gestão de Estoques PPCP Dimensionamento de Estoques Estratégia das Operações
Inbound
Estratégia de Materiais Estratégia de Fornecimento Transportes de Entrada Auditoria de Fornecedores
Intralogística
Lean Logistics WMS Slotting e Reslotting Equipamentos de Movimentação Inventários Abastecimento Interno Roteirização Interna Kanban
Outbound
Ciclo do Pedido Gestão de Expedição Estratégia de Transportes Protocolos Logísticos Avaliação de Clientes TMS
Layout
Dimensionamento de Armazéns Redesenho de CD Projeto de Fluxos Plant Simulation Endereçamento Sistemas de Armazenamento
Supply Chain
Integração Logística–PCP–Produção Otimização de Transportes S&OP Logístico Rastreabilidade Visibilidade de Dados
Na prática

As 6 soluções Produttare em Logística

Cada solução é ativada conforme o diagnóstico — de forma isolada ou combinada, sempre calibrada ao contexto e ao nível de maturidade de cada empresa.

Estratégico
Network Design — Malha Logística & Tributária
Define a configuração ótima da cadeia de suprimentos para maximizar eficiência logística, competitividade tributária e nível de serviço.
Resultado típico: −10% a −20% custo logístico · +24% SLA · −23% emissões CO₂
Estratégico
Plano Diretor Logístico
Traduz objetivos de negócio em um portfólio priorizado de iniciativas de transformação, com roadmap, investimentos e governança definidos.
Entrega: Roadmap de transformação com business case (CAPEX · OPEX · payback)
Operacional
Intralogística & Redesenho de CD
Avalia e redesenha layout, fluxos, processos e capacidade do CD para maximizar produtividade e suportar o crescimento da operação.
Resultado típico: +20% a +40% capacidade · −30% a −50% movimentações internas · −50% área de armazenagem
Operacional
Eficiência das Operações Logísticas
Eleva o nível de execução operacional para capturar produtividade, acuracidade, controle de custos e confiabilidade no dia a dia.
Resultado típico: +20% a +50% produtividade · acuracidade de estoque > 98%
Tático
Otimização de Transportes
Reduz custos de transporte e aumenta nível de serviço por meio do redesenho de rotas, frotas, frequências e modais de atendimento.
Resultado típico: −10% a −15% custo de frete · −12% a −27% km rodado · −20% frota
Tático
Otimização de Estoques
Equilibra nível de serviço, capital empatado e custo logístico por meio de políticas de estoque alinhadas ao planejamento do negócio.
Resultado típico: −20% a −30% nível de estoque · liberação de capital de giro · maior previsibilidade no S&OP
Método Produttare

Rigor técnico e cooperação
prática com as equipes

Nosso processo é padrão — mas flexível ao contexto de cada projeto. Conduzido por consultores seniores especialistas, combina profundidade técnica, envolvimento humano e entregas rápidas de valor em cada etapa.

01
Diagnóstico do Estado Atual
Mapeamos processos, fluxos físicos e informacionais, analisando layout, movimentação, recursos, indicadores e sistemas em uso.
02
Mapeamento de Fluxos de Valor
Identificamos gargalos, desperdícios e oportunidades com base na filosofia de Shigeo Shingo e nas melhores práticas Lean Logistics — VSM e VSM 4.0.
03
Redesenho do Estado Futuro
Construímos o modelo logístico ideal: layout otimizado, rotas balanceadas, dimensionamento de recursos, tecnologia adequada e indicadores definidos.
04
Implantação e Roadmap
Gerenciamos a implementação, apoiando seleção de tecnologias (WMS, TMS, APS) e capacitando equipes para garantir a sustentação dos ganhos.
05
Governança e Gestão de Resultados
Estabelecemos rotinas de acompanhamento com indicadores operacionais, garantindo controle, evolução contínua e integração com o planejamento da empresa.
Maturidade Logística

Onde está a sua logística
— e para onde queremos levá-la

Cada empresa chega com uma realidade diferente. Avaliamos onde você está e construímos juntos o próximo nível de maturidade adequado ao seu contexto, ao seu ritmo e às suas prioridades de resultado.

Nível 1
Reativo
Logística responde a demandas imediatas sem processo definido. Custo invisível, operação dependente de pessoas, dados inexistentes.
Nível 2
Fragmentado
Transportes, armazenagem e estoques gerenciados separadamente — cada área otimizando o seu, sem visão integrada da cadeia.
Nível 3
Estruturado
Processos documentados, KPIs definidos, WMS implantado e gestão de CD com visibilidade básica e rotinas ativas de controle.
Nível 4
Integrado
Logística integrada ao planejamento da empresa — S&OP conectado, malha desenhada analiticamente e nível de serviço gerenciado.
Nível 5
Competitivo
Logística como vantagem estratégica: malha ótima, custo de servir controlado, OTIF superior e operação que escala sem perder eficiência.

Quer saber em qual nível a sua logística está? Realizamos uma avaliação de maturidade diagnóstica com a sua equipe.

Fale com um especialista
Resultados comprovados

Cases reais em Logística

Transformações mensuráveis entregues em empresas de médio e grande porte em diversos segmentos.

Conteúdo especializado

Conteúdos sobre Logística

Artigos, materiais e webinars produzidos pelo time Produttare.

Carregando conteúdos…
Ver todos os conteúdos

Apresente o desafio
da sua cadeia logística

Conte como a sua empresa opera hoje — do armazém ao transporte. Em uma primeira conversa já conseguimos identificar onde estão as maiores perdas e como transformá-las em resultado concreto e duradouro.

Fale com um especialista Ver todos os cases