Varejo
Descubra como a consultoria da Produttare potencializa a eficiência e a lucratividade da sua operação de Varejo e Distribuição. Transformamos desafios complexos — ruptura na gôndola, estoques desbalanceados e omnichannel incompleto — em resultados tangíveis de produtividade, nível de serviço e crescimento sustentável .
Excelência operacional aplicada
em mais de 700 indústrias
Consultores com vivência hands-on em centros de distribuição, malha logística, gestão de estoques e operação de loja — cada projeto é desenhado de ponta a ponta com a sua equipe e integrado à sua operação. Sem fórmulas genéricas.
A jornada do cliente virou
uma operação orquestrada
O varejo brasileiro vive uma transformação estrutural, impulsionada pela tecnologia e por novos comportamentos de consumo. A consolidação do omnichannel e a digitalização da jornada do cliente redesenham a relação entre lojas físicas, e-commerce, marketplaces e novos modelos de entrega.
O setor apresentou crescimento de 5,1% em agosto de 2024 na comparação anual, com o atacarejo se destacando ao faturar R$ 300 bilhões em 2023 e já penetrar em 73% dos lares brasileiros . Para 2025, o comércio unificado é tendência central: metade dos consumidores evita marcas que não oferecem experiência integrada entre canais físicos e digitais. Neste cenário, a eficiência da distribuição logística e a profissionalização da gestão deixaram de ser diferenciais para se tornarem condições de sobrevivência .
Na operação, a ruptura média na gôndola ainda gira entre 10% e 12% , enquanto estoques desbalanceados consomem capital, reduzem margens e prejudicam o giro. Os centros de distribuição precisam lidar com volumes crescentes, maior variedade de SKUs, sazonalidades marcantes e exigências de nível de serviço cada vez mais agressivas (entregas em D+1, e D+0 em alguns mercados). A acuracidade da previsão de demanda, o desenho da malha logística e a eficiência de recebimento, armazenagem, picking e expedição — integrados em tempo real com os canais digitais — tornaram-se os fatores críticos de competitividade, com custos de frete e logística reversa ganhando peso crescente na rentabilidade.
(venda perdida no ponto de venda)
em 2023
compram no atacarejo
O espaço entre a operação de hoje e o benchmark é exatamente a margem de ganho — em giro, custo logístico e nível de serviço — que estruturamos junto com a sua equipe.
Dados setoriais de varejo e distribuição, ruptura de gôndola e desempenho do atacarejo no Brasil.
As soluções Produttare
aplicadas ao Varejo
Adaptamos as metodologias consagradas da Produttare à realidade única e dinâmica do varejo e da distribuição. Cada frente é ativada conforme o diagnóstico — isolada ou combinada — sempre calibrada ao seu contexto e nível de maturidade.
A sua operação enfrenta alguns destes desafios?
Se reconhece estes pontos, há espaço estruturado de ganho — em margem, giro e nível de serviço. A raiz costuma ser a mesma: operações que cresceram sem sistema.
Benefícios da consultoria
Ao contar com a Produttare, a sua operação de varejo e distribuição fica preparada para:
Varejo é orquestração de fluxos .Doug McMillon
Vamos transformar
a sua operação?
Conte como a sua operação funciona hoje — da previsão de demanda ao recebimento no CD, armazenagem, picking, expedição e reposição da gôndola. Em uma primeira conversa já conseguimos identificar onde estão as maiores perdas e como transformá-las em resultado concreto e duradouro.